watchOS 3是苹果最众包的产品不断
自从它首次亮相旁边的iPhone 6，Apple关注一直争取的尊重。从几乎当天就被释放品牌失败了，苹果首款可穿戴面临更多的审查和批评比历史上任何其他的新产品。甚至超过了iPod的Hi-Fi，价格和不切实际的预期盖过了它没有特别的事情，许多人不愿或不能给它它需要成长的空间。
事实证明，它并不需要它。仅仅一年到产品的存在，苹果公司正在重启watchOS，倾销的主要特点，reimagining他人和急剧变化，我们实施并与之交互的方式。在其网站上，苹果称它“感觉像一个全新的手表，”这是很难说这一点。
当然，有些人会得出这样的结论watchOS 3是一个重大的过失，一个地图大小的承认，在第一次迭代是关闭基地和苹果完全搞错了。这可能是真的，但我不认为苹果的预料得到它完全正确。在其介绍，蒂姆·库克被称为Apple关注该公司的最贴身的产品，但我认为它的连接出现比肉体关系更深。苹果允许watchOS来使用它的社区内成长，我们与它的经验将直接影响其发展。
相比到iOS 10和MacOS，watchOS没有在演讲得到尽可能多的出场时间，但属下19个钟是比什么都登台亮相更具变革。它不只是现在的应用程序打开瞬间，watchOS 3，我们知道Apple关注的一切完全重写。我不记得的时候，苹果产品是如此显著没有新的硬件版本改变。即使iOS的7保持了总体思路不变。
就拿侧面按钮。以前它直接导致了朋友圈，在那里你可以很快来电或留言离您最近的12人之一。在watchOS 3，该按钮启动包含您喜爱的应用程序，更紧密地反映了我们从iOS的预期逻辑操作的码头。
当设计的手表，一个朋友按钮可能似乎是一个聪明的捷径。大多数人使用他们的iPhone在一天内多次联系同一个五六人，这样做很容易消息，他们直接从他们的手表是不是一个可怕的想法。唯一的问题是，大多数人很少发起对话与他们的手表，它是不是值得专用按钮。
但我没想到它改变，至少直到苹果公司设计的一款手表没有一个按钮。一般来说苹果其花费的时间与发生重大变化，它花了，直到第10版，以能够隐藏我们从来没有股票的iOS应用程序使用，它肯定不会让公众情绪决定其产品的方向。但是，这就是苹果的关注太重要了;它是这么个人，让亲密的，苹果不希望交付桩简单的静态平台上功能的一个尺寸适合所有的经验。而且它关注我们如何使用它。
快速更换
当看着watchOS 3的演示，很显然，苹果已经改变了其核心的手表的策略。其中第一个化身拥抱的积极功能，接触的朋友，通过开展秋波应用程序，花时间与手表摆弄面临-新版本大大减少了时间，我们需要用它来支付的金额。
watchos 3呼吸
眼神已纳入应用程序，手表表面可以保存和迅速通过滑动改变和消息更多的是回答对话比开始他们。基本上，它采取最早期采用者使用自己的手表的方式，把它应用到更广泛的系统。这与其说是前一种方法的控诉，而是要适应用户体验的意愿。
这不只是加在这里或那里请求的功能。 watchOS 3是苹果公司的第一个真正的人群来源的产品，其消费者的实际使用的直接回应;从用户的反馈显示，该手表是更加被动的设备比苹果设想。其中，苹果的产品一直做适合进入人们的生活，他们也要求用户改变了相当数量。的手表，它必须是一个无摩擦，不费力的经验，并实现该操作系统需要适应它如何被使用。
一个新的方向
随着watchOS 3，将有两种学习和忘却的曲线，但也不会像陡峭watchOS 1.有一个总体直觉来控制和功能，可现在回想起来似乎是显而易见的，但他们是通过观察数以百万计的制作可能发生的变化谁工作的手表到他们的日常用户。随着watchOS 3，整合将是顺利得多。
不过，虽然，这是令人惊讶地看到苹果所以愿意弯曲。与可能被误解（的iPod Hi-Fi无线，G4 Cube电脑）以前的产品，史蒂夫·乔布斯选择了赶紧把它们放在冰，而不是寻找办法，使他们更可口。事实上，一直以来苹果的魅力CEO和联合创始人的不幸逝世多年苹果观察人士的普遍感觉：史蒂夫不会允许这一点。它被用来合并公司的感知失误，心态的变化和bug的软件更新到围绕一个单一的理论建立了一个故事：苹果已经迷失了方向。
没有人会知道，如果乔布斯就曾经推出像苹果观察的产物，但只有蒂姆·库克的苹果将允许其用户如此直接影响的经验。它是一个可以清楚iOS和OS X的最后几个版本中可以看出一个现象，但watchOS 3需要到一个新水平。
快速更换
当看着watchOS 3的演示，很显然，苹果已经改变了其核心的手表的策略。其中第一个化身拥抱的积极功能，接触的朋友，通过开展秋波应用程序，花时间与手表摆弄面临-新版本大大减少了时间，我们需要用它来支付的金额。
watchos 3呼吸
信用：苹果
眼神已纳入应用程序，手表表面可以保存和迅速通过滑动改变和消息更多的是回答对话比开始他们。基本上，它采取最早期采用者使用自己的手表的方式，把它应用到更广泛的系统。这与其说是前一种方法的控诉，而是要适应用户体验的意愿。
这不只是加在这里或那里请求的功能。 watchOS 3是苹果公司的第一个真正的人群来源的产品，其消费者的实际使用的直接回应;从用户的反馈显示，该手表是更加被动的设备比苹果设想。其中，苹果的产品一直做适合进入人们的生活，他们也要求用户改变了相当数量。的手表，它必须是一个无摩擦，不费力的经验，并实现该操作系统需要适应它如何被使用。
一个新的方向
随着watchOS 3，将有两种学习和忘却的曲线，但也不会像陡峭watchOS 1.有一个总体直觉来控制和功能，可现在回想起来似乎是显而易见的，但他们是通过观察数以百万计的制作可能发生的变化谁工作的手表到他们的日常用户。随着watchOS 3，整合将是顺利得多。
不过，虽然，这是令人惊讶地看到苹果所以愿意弯曲。与可能被误解（的iPod Hi-Fi无线，G4 Cube电脑）以前的产品，史蒂夫·乔布斯选择了赶紧把它们放在冰，而不是寻找办法，使他们更可口。事实上，一直以来苹果的魅力CEO和联合创始人的不幸逝世多年苹果观察人士的普遍感觉：史蒂夫不会允许这一点。它被用来合并公司的感知失误，心态的变化和bug的软件更新到围绕一个单一的理论建立了一个故事：苹果已经迷失了方向。
没有人会知道，如果乔布斯就曾经推出像苹果观察的产物，但只有蒂姆·库克的苹果将允许其用户如此直接影响的经验。它是一个可以清楚iOS和OS X的最后几个版本中可以看出一个现象，但watchOS 3需要到一个新水平。
贾森·斯内尔昨日苹果通过开放之类的Siri和iCloud的，允许开发者在锁屏和通知中心获得前所未有拥抱不是苹果写道。 WatchOS 3可能不是苹果，一个平台的终极典范所以在与用户的接触，它可以让自己的经历去影响它。